近日，無(wú)錫朝陽(yáng)股份有限公司召開班組建設(shè)工作會(huì)議，宣傳貫徹朝陽(yáng)集團(tuán)公司強(qiáng)化班組建設(shè)的工作要求。吳惠慶書記針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀作了分析，并就加強(qiáng)班組建設(shè)的具體步驟和做法作了詳細(xì)論述。錢韌總經(jīng)理就班組建設(shè)在公司管理中的地位和作用，開展班組建設(shè)的重要性和必要性，及如何開展好班組建設(shè)進(jìn)行了論述和部署。
2009年是貫徹落實(shí)朝陽(yáng)集團(tuán)公司“抓主業(yè)、嚴(yán)管理、樹品牌、保安全”要求的關(guān)鍵一年，公司將從加強(qiáng)班組的思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、文化建設(shè)、骨干隊(duì)伍建設(shè)和班組的基礎(chǔ)建設(shè)著手，著重以班組為考核單位，細(xì)化班組建設(shè)考核，提高員工的工作責(zé)任心，培育一支能打硬仗的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。
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